Norsk kvalitet ut til verden!

Reisen fra «Start-Up» til «Scale-Up» har vi lyktes med. Ballstad har posisjonert seg i et voksende marked for norsk omega-3 og kollagen med en abonementsmodel. Ballstad har salg i 5 land i dag, og gjennom emisjon ønsker vi få inn midler som skal forvaltes til å sikre oppstart av salg i nye land, bygge opp større portefølje av norske produkter og supportere markedsføring i land hvor Ballstad AS har eierskap.

Slik blir du medeier
1.
Ballstad AS er et firma som selger norsk høykvalitets omega-3 og kollagen.  Merket retter seg mot et globalt publikum gjennom e-handel og utprøvd abonnementsmodel.
2.
Merket er posisjonert i markedet som et rent norsk produkt, og utnytter det gode omdømmet norsk sjømat har i utlandet.
3.
Forretningsmodellen er et helt digitalt konsept der plattformen og produktene kan tilpasses lokale markeder og lokale markedsførings-kanaler uten ekstra kapitalkostnader.
4.
Markedet for både kosttilskudd og e-handel er i eksponentiell vekst. Ballstad er strømlinjeformet og posisjonert for denne fremtidige veksten.

Bli aksjonær

  • Tegnet til nå:
  • 1 323 875 av 5 000 000 kr
  • 10 591 av 40 000 aksjer
    Ant. tegninger : 31
    138
Dette må fylles ut for at tegningen skal kunne registreres hos Brønnøysundregisteret
Totalsum
0
á 125 NOK
Maks 5 000 000 NOK
Min 5 000 NOK
Betaling bes gjøres umiddelbart etter tegning. Ved overtegning vil de som innbetaler først, prioriteres.
Etter du har registrert aksjekjøpet ditt, sender vi deg tegningsblanket som kan signeres elektronisk via SignNow. Vi sender deg invitasjon iløpet av 24 timer. Etter tegningsblanketten er signert får du tilgang til Crowdworks. Vi bruker denne plattformen for å letter kommunisere med hverandre, her kommer også oppdateringer og kunngjøringer for Ballstad AS.

Hvis du har noen spørsmål er det bare å ta kontakt med oss på: invest@ballstadomega3.no

Terje Evensen (Styreleder)

te@ballstadomega3.com

+47 908 52 333

eller Odd Roar Olsen (Global Director)

oro@ballstadomega3.com

+90 530 229 0610 / +47 950 47 205
Tusen takk for din interesse i Ballstad.
Vennligst fullfør signeringen via e-post.
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Kort prospektintroduksjon

Ballstad AS har gjennomført en vellykket pre-seed i Q2-2018 (3 eiere), seed runde i Q4-2019 (30 eiere), pre series A i Q2-2021 med påfølgenede series A i Q3-2021(168 eiere)

Reisen fra «Start-Up» til «Scale-Up» har vi lyktes med. Teamet bak Ballstad AS har oppnådd målsetningene og i tillegg greid å hente kapital for å ta konseptet fra testfasen til den kommersielle fasen. Nå er vi klar til å gå inn i ekspansjonsfasen.

Ballstad AS selger pr. Q2-2022 produkter i 5 land, har 3 land i oppstartsfasen og 6 land er i innledende fase.Ballstad AS har sikret godt varelager på over 5 mill NOK og er klar til å gå over i ekspansjonsfasen og tilbyr en emisjon for å sikre arbeidskapital til å:

-Sikre oppstart av salg i nye land.

-Bygge opp større produkt portefølje.

-Supportere markedsføring i land hvor Ballstad AS har eierskap.

Påstand:
"Det er en attraktiv og ledig markedsposisjon globalt for et norsk omega-3 og kollagen merke, som er bygget helt på en e-handelsplattform - en plattform som kan skaleres raskt gjennom en franchisemodell."

Unik investeringsmulighet i et globalt marked i vekst

Ballstad AS adresserer ett marked som er i sterk vekst globalt, som er så stort; at det er nok å ta en bit av veksten for å virkelig lykkes.

Ballstad har utviklet og bevist et unikt konsept innen kosttilskuddssektoren, der rask skalering er avgjørende for lønnsomhet.

Det er en attraktiv og ledig markedsposisjon internasjonalt for et norsk omega-3 og kollagen merke. Og viktigst av alt for Ballstad; er at kunder bekrefter at produktet treffer et behov. 

Nå har kunden mye større fokus på kosthold enn før Covid-19. Omega-3 mangelen i det vestlige kostholdet og fordelene med kollagen supplement begynner å få mye oppmerksomhet rundt i verden. De fleste leger og kostholdseksperter anbefaler å supplere kostholdet ditt i dag.

Ballstads franchisekonsept gir fleksibilitet og smidighet til å lanseres i nye markeder. Alle rutiner fra supply chain til innholdsproduksjon i sosiale media er strømlinjeformet slik at man kan duplisere det i nye land og ikke trenger å gjøre alt på nytt.

Ballstad AS eier alle varemerker, sosiale media kanaler, nettadresser og nettsteder (inkludert data) i alle markeder.

Konseptets fordeler:

Rask implementering i nye markeder. Alle resusser er standardiserte og / eller digitaliserte, noe som reduserer behovet for CAPEX og tid til å starte opp i et nytt marked.

Konseptet gir også fleksibilitet for engasjement i nye markeder der Ballstad kan velge å enten være 100% eier, være partner i et lokalt selskap, eller franchise fullt ut til et lokalt selskap.

Konseptet gir:

En komplett "oppstart- og driftspakke" for et lokalt selskap i et nytt marked. Med alt som trenges; fra et fullt fungerende nettsted til emballasjemateriale og opplæringsguider.

Konseptet fører til:

Å sikre enkelhet, effektivisering og skalerbarhet. Ballstad leverer alt som trenges når det gjelder digitale resurser og støtte, og til gjengjeld godtar den lokale partneren å betale en premium på produktene de kjøper fra Ballstad.

Hvordan Ballstad-konseptet gir gevinst

Kosttilskudds sektoren har meget gode produkt marginer, spesielt i premium segmentet hvor Ballstad har posisjonert seg. 

Franchise konseptet gjør det mulig for Ballstad å starte opp i et nytt marked med liten eller ingen ekstra OPEX og ingen ekstra CAPEX.

Ballstad gir franchisetakeren en veldig “lav inngangsbarriere” med et komplett konsept fra e-handelsplattform til forsendelses emballasje. Dette gjør at franchisetaker bare må betale for produktene de kjøper. Resten leveres av Ballstad.

Franchisetaker er ansvarlig for lokal markedsføring og OPEX, i tillegg til kostnader knyttet til lokal tilpasning av konseptet som oversettelse og import.

Da Ballstad-konseptet er digitalisert og standardisert er lanseringen i et nytt marked smidigere, da alt grunnarbeidet allerede er utført.

Konseptet resulterer i at Ballstad kan gå inn i nye land som igjen multipliserer salg av enheter, mens det bare legger til ekstra personalkostnader og annen OPEX sentralt etter behov.

Ballstads omsetning til driftskostnad forhold (OER) blir sterkt redusert etter hvert som antall land økes.

1 land 150%

2 land 90%

3 land 43%

4 land 27%

5 land 21%

10 land 10-15%

Ballstad-modellen åpner for økte inntekter med minimale økte drifts- og markedsføringskostnader. Effekten av dette er den eksponentielle veksten i forholdet mellom salg og omsetning. OPEX bæres av den enkelte franchisetaker. Ballstad-forretningsmodellen favoriserer KPI-er som “Markedsføringskostnad per enhet” (MCPU) og spesielt “Driftskostnad per enhet” (OCPU)
Forutsatt lignende vekst og salg av enheter (TAM justert) som er historisk oppnådd i det tyrkiske og tyske markedet; kan de 5 landene der Ballstad allerede er etablert omsetning på 17.000.000 NOK og en EBITDA på 5.500.000 NOK etter 2 år.

Aktivitet / fremdrift 

Oversikt over landene vi er aktive i og jobber konkret med for øyeblikket.

Aktiv drift

Tyskland - 33,3% eierskap

Tyrkia - 100% eierskap

Thailand - Franchise

Indonesia - Franchise

Norge - 100% eierskap

Under oppstart

Italia - 100% eierskap

Sør Korea - Franchise

UAE - Franchise

Innledende

Kina - Franchise

Frankrike - 100% eierskap

Spania - 100% eierskap

Israel/Jordan - Franchise

Malaysia - Franchise

Singapore - Franchise

Viktige milepæler

Støttedrivere for Ballstad

I følge WHO, får så mye som
80%  av
befolkningen i verden for lite omega-3 gjennom sitt daglige kosthold.
Interessen
målt i Googlesøk etter “omega-3” har vokst med:
25-50%
årlig- siden 2016
Det er 
nok potensiell vekst
i markedet uten å utfordre andre etablerte merkevarer.
Det totale omega-3 markedet lå før covid-19 på 35.000.000.000 USD med en
8-10%  
Den forventede veksten innen e-handel blir ikke vurdert i disse estimatene.

Styret

Terje Evensen

Styreleder
Terje har tidligere jobbet som administrerende direktør i Ingredia AS, og SFK / BWL AS, som er en ledende produsent og leverandør av matingredienser i Norge. Terje jobber som styreleder i 15 forskjellige selskaper i Norge. Han har mer enn 20 års internasjonal forretnings-erfaring.

Per Benjaminsen

Styremedlem
Per har mer enn 30 års erfaring innen næringsmiddel- industrien som grunnlegger av Marine Lipids AS, Probio AS og Ayanda ASA. Han har arbeidet som styreleder i Nordic Pharma AS – et selskap i Nordic Naturals Inc. Han er styremedlem i Eevia Health Oy, produsent av organiske planteekstrakter for kosttilskudds-

Børge Bjelland

Styremedlem
Børge jobber i dag som daglig leder i Glitch Studios og har mer enn 20 års erfaring innen online markedsføring, merkevarebygging og kommunikasjon for et bredt spekter av globale kunder.

Svein Erik Nicolaysen

Styremedlem
Svein Erik er utdannet statsautorisert revisor. Han har arbeidet for og holdt flere verv i selskap innen helsekost. Han har arbeidet i 10 år som daglig leder for Vesterålen Naturprodukt AS, et ledende norsk kosttilskudds- firma.

Odd Roar Olsen

Styremedlem og Global Director
Odd Roar har jobbet som Country Manager for Laud Media AŞ, og har over 10 års erfaring med utvikling og integrering av retail-løsninger. Odd Roar har tidligere arbeidet for DSGi plc hvor han var ansvarlig for utvikling av nye teknologi- konsepter for detaljhandel over hele Europa.

Ledergruppen

Trond Olsen

Daglig leder - Norge
Trond eier Lofoten Holding AS som består av flere selskaper innen forbrukerel ektronikk og service, møbelbutikk, reiselivsnæring, forretnings utvikling, eiendom-sutvikling og matproduksjon.

Rainer Lauffs

Daglig leder - Tyskland
Rainer Lauffs er daglig leder i Ballstad Tyskland. Han har jobber i over 20 år innen online markedsføring og online salg. Rainer har også vært daglig leder i over 15 år for All In Marketing Solutions GbmH

Dr. Wulf Hambach

Partner - Tyskland
Dr.Wulf Hambach er en av grunnleggerne av Hambach & Hambach advokatfirma. Dr. Hambach jobber også som strategisk konsulent på styrenivå, spesielt innen e-handel. Dr Hambach er medgründer av den europeiske portalen Gaminglaw.eu.

Axel Blom

Daglig leder - Thailand
Axel Blom er daglig leder i Ballstad Thailand. Han er også grunnlegger av bedrifts rådgivnings nettverket Norway Connect og eier av Blue Business Solutions. Axel er tidligere landsrepresentant for Innovasjon Norge. Axel er nåværende president i Thai-Norsk Handelskammer. Han har tidligere jobbet som regiondirektør for Scandinavian Airlines.

Per Fredrik Ecker

Daglig leder - Indonesia
Per er daglig leder i Ballstad Indonesia. I tillegg jobber han som administrerende direktør i Seven Stones Partner i Sperton Indonesia i Jakarta.

Team Istanbul

Derya Karakoyu

Daglig leder - Tyrkia
Derya leder Ballstad Tyrkias virksomhet, Hun er kjemisk ingeniør og jobbet tidligere i produksjon sanlegg. Hun har 15 års erfaring innen supply chain, produksjon, salg og administrasjon innen detaljhandel og e-handel.

Ela Ertem

Kostholdsekspert
Ela er kostholdsekspert ansvarlig for sosial media innholds-produksjon i Tyrkia. Hun har gitt konsulentbistand som kostholdsveileder og produserte helseinnhold for både helsemagasiner og på nett som sosiale mediekanaler og blogger.

Özge Olsen

Markedsansvarlig
Özge jobber med markedsføring og affiliet programmet i Tyrkia, hovedsakelig mot off-line og influenser salg. Hun er utdannet advokat som spesialiserer seg på kontrakt- og varemerkerett. Hun har jobbet i internasjonal programvare og e-handelsbedrifter i 20 år.

Erdem Dur

IT ansvarlig
Erdem er IT ansvarlig for Ballstad Globalt med over 15 års erfaring innen IT, hovedsakelig innen Digital Advertising & Commercial Software. Med tekniske og prosjektledelses bakgrunn leder Erdem prosjekter fra en ovenfra og ned tilnærming.

Bose Altinay

Kostholdsekspert
Bose er kostholds- ekspert og ansvarlig for kundeservice. Hun har jobbet som rådgiver for tyrkiske e-handels-selskaper med kunde tilstrømming og sosiale medier. Hun jobber i Ballstad og gir veiledning til kunder om deres ernæring og omega-3.

Team Thailand og Rådgivere

Phuchisa (Kik) Termdej thanakul

Prosjektleder
Kik er seniormarkeds-rådgiver og markedssjef i Ballstad Thailand. Hun jobber også i Norway Connect for å markedsføre norsk sjømat til thailandske forbrukere. Kik, utdannet i utlandet, har lang erfaring med rekruttering og nettmarked sføring. I tillegg har hun ledet mange internasjonale produkt lanseringer i Thailand.

Pa-pavinee (Form) Pimsom- rudee

Markedsansvarlig
Form jobber som marked sansvarlig og administrativ assistent i Ballstad Thailand. Hun har hovedansvar for kundeservice og marked sundersøkelser i tillegg til å holde kontoret i gang.

Dominik Waitzer

Rådgiver - Tyskland
Dominik er gründer og daglig leder av DeSight Studio GmbH med base i München. DeSight Studio har vært internasjonalt aktive i e-handelssektoren i over 12 år. I tillegg til mange vellykkede oppstartsbedrifter som air up eller Ankerkraut, støtter DeSight Studio børsnoterte selskaper innen nasjonal og internasjonal e-handel og strategisk rådgivning og ekspansjon.

Carolina Waitzer

Rådgiver - Tyskland
Carolina er administrerende direktør av DeSight Studio GmbH med base i München. DeSight Studio har vært internasjonalt aktive i e-handelssektoren i over 12 år. I tillegg til mange vellykkede oppstartsbedrifter som air up eller Ankerkraut, støtter DeSight Studio børsnoterte selskaper innen nasjonal og internasjonal e-handel og strategisk rådgivning og ekspansjon.

Mellis Erek

Rådgiver - Tyrkia
Mellis var med på oppstart av Ballstad Tyrkia, hun fungerer nå i en konsulent rolle og jobber som Key account manager i Ballstad og er ansvarlig for global SEO og online marketing. Hun har tidligere jobbet i flere internasjonale e-handelsselskaper og ledet flere team.

9.1%

Økning i markedsverdi

112 633mT

Årlige solgte Omega-3 ingredienser

8,04%

Årlig gjennomsnittligøkning i markedsstørrelse

54%

Av den totale Omega-3 markedsverdien kommer fra kosttilskudd

+25%

Økning i online trafikk søk på kosttilskudd gjennom Covid-19

5.58BUSD

Omega-3 markedsstørrelse

Hvem er Ballstad?

Siden oppstarten i 2018 har Ballstad AS utarbeidet et konsept som smidig lar seg overføre til nye markeder. Teamet bak Ballstad har slått sammen all sin kunnskap og erfaring fra kosttilskuddsbransjen, og utarbeidet et sterkt, skalerbart, konsept som vil gi Ballstad en unik markedsposisjon. Ballstads modell er et heldigitalt franchisekonsept hvor nettsted, markedsføringsfilmer, brukerstøtte og sosiale medier-strategi er standardisert og klart til bruk. Med disse verktøyene og en forsyningskjede med solid varelogistikk – Testet i Tyskland, Tyrkia og Thailand – er Ballstad rigget for hurtig skalering uten betydelig økning i kapitalkostnader. I dag har Ballstad 5 fulltidsansatte som drifter den nasjonale og internasjonale satsingen. Med dagens struktur og operasjonell bemanning er Ballstad rigget for en økning på 5-7 ganger dagens distribusjon uten ytterligere investeringer i bemanning og logistikk. Dagens drift viser til eksponentiell vekst i salg og en økende markedsandel i de operasjonelle landene. Ballstad driver med positiv EBITDA (2021E), og planlegger videre skalering i 2022. For videre å holde de operasjonelle kostnadene nede er Tyrkia foreløpig planlagt som hub for webutvikling og vedlikehold.

Last ned IM

Et godt fundamentert marked i vekst

De geografisk største markedene for Omega-3, både i volum og verdi er USA, Europa og Kina. Hvor det amerikanske og europeiske markedet er veletablerte markeder med små endringer i volum og verdi fra år til år, er det kinesiske markedet i stor vekst. Veksten er i stor grad drevet av den fremvoksende middelklassen og er forventet å vokse videre i de neste årene. Markedet som en helhet opplever vekst i volum og verdi. Målt i metriske tonn er markedet for Omega-3-ingredienser i 2019: 112 633mT.

Ballstads Omega-3 er blant de mest miljøvennlige og bærekraftige på markedet. De inneholder høye andeler DHA (390mg) og EPA (540mg), og er ansett som et høykvalitets-produkt. Oljen kommer fra fisk som lever i områder med dokumentert bærekraftighet, og produseres i et null-utslipps karbonanlegg i Norge; drevet av vannkraft og produktavfall som omdannes til elektrisitet. All emballasje er fri for plast og Ballstad operer med refill etter kjøp av den første startpakken.

Våre helnorske produkter

Ballstad Original

Kapsler med konsentrertOmega-3
Original høykonstrert norskOmega-3 kapsulert I små “lett-og-svelge” kapsler

Ballstad Growing

Konsentrert Omega-3 tilsatt D-vitamin
Growing er høykonstrert norsk omega-3 tilsatt sitrussmak for barn

Ballstad Pet

Naturlig klar lakseolje
Konsentrert fersk lakseolje, ferdigstilt 75 minutter etter laksen er ute av vannet

Ballstad Fish Collagen

100% fiskekollagen
Kollagen av villfanget torsk fra nord-atlanteren, for aktive mennesker som ønsker en sunn livsstil

Finnansiell oversikt

Transaksjonsoversikt

Aksjeemisjon på: 40.000 nye aksjer (8,71% etter emisjon)

Emisjon på: 5.000.000 kroner

Minimumstegning: NOK 31.250 til en kurs på NOK 125 per aksje

Midlene er planlagt brukt til økning av arbeidskapitalen, som primært skal brukes til a sikre oppstart av salg i nye land, bygge opp større produkt portefølje og supportere markedsføring i land hvor Ballstad AS har eierskap.

For mer detaljert informasjon, kontakt:
Terje Evensen

te@ballstadomega3.com

+47 908 52 333

eller Odd Roar Olsen

oro@ballstadomega3.com

+90 530 229 0610

Selskapet vil utstede 40 000 nye aksjer til en pris på 125NOK per aksje. Verdsettelsen av selskapet på 125NOK pr aksje tilsvarer verdi ved forrige emisjon i oktober 2021, hvor selskapet hentet 4.387.375NOK på aksjekurs 125NOK

Styret vil fortsatt bestå av: Terje Sandlie Evenssen, Børge Bjelland, Per Ansgar Benjaminsen, Odd Roar Olsen og Trond Olav Olsen som Daglig Leder

LOFOTEN TRADING A/S er eid av Terje Sandlie Evensen og Trond Olav Olsen, Alvi AS er eid av Per Ansgar Benjaminsen & Mikla Events AS er eid av Børge Bjelland, Tobias Barvik og Sami Hamid.

Historiske finansieringsaktiviteter 

Info rundt exit-strategi

Ballstad ønsker å kunne tilrettelegge for en økt aksjonærbase, handel og likviditet i aksjen. For å gjøre dette ser selskapet mot en mulig notering på NOTC-listen. NOTC er en markedsplass unoterte selskaper. En investering i Ballstad vil i forkant av en notering på NOTC-listen være å anse som en tidlig «IPO», og notering har for mange tidligere selskaper fungert som et springbrett mot fullverdig børsnotering. Skulle selskapet noteres på NOTC-listen vil man kunne følge utviklingen til aksjen på daglig basis. Sammenlignbare børsnoterte selskaper har som et gjennomsnitt handlet på en P/E-multippel (Price/Earning) lik 15,5x.

En alternativ EXIT-mulighet er dersom selskapet skulle kjøpes opp. I samme sektor og blant sammenlignbare selskaper har man sett på ulike multipler for verdsettelse. blant privateide selskaper som er solgt ser vi en EBITDA-multippel på 16,5x som en medianverdi. 

Dokumenter